房地產業的快速發展，帶動了家具建材制造的快速增長，也使得大量的資金進入這個領域，生產廠家間的競爭日趨激烈。建材家具的制造廠家，要想在競爭中取勝，就必須要走產品創新、提升企業管理水平的路子。管家婆（云）工貿ERP，無疑是這些企業提升企業管理水平，在競爭中取勝的利器。

未采用信息化、數字化管理的家具企業面臨的問題很多，具體有：

※ 存貨品種多，倉庫的手工賬冊難以維護，企業無法及時、準確地掌握庫存信息。

※ 生產小批量、多品種的特性使得手工計算產品成本的工作量非常大。 

※ BOM變更頻繁，經常無法有效下達到生產環節，生產環節難以管理按不同版本BOM生產的產品。 

※ 在訂貨生產的旺季，插單與更改訂單較為頻繁，生產計劃的制訂與生產任務的管理工作繁重。 

※ 采購價格、金額，銷售價格、金額很難對管理中下層的操作人員保密。

家具行業生產制造管理有以下特點，如果不掌握的話，不可能實施成功。

※ 家具產業的產業特性和機械組裝產業非常接近，前段制程都是屬于Roution(途程序生產型態)，將各部品經過連續數道加工的制程加工完成，最后再組裝成制成品。

※ 家具產業比較重大的特性為：一批原材料可以同時裁制加工成為數種半成品或制成品，而一種制成品或半成品也可以使用不同規格尺寸的原材料來生產制造。

※ 家具產業的原材料種類相對的比較少，但是產品的型號卻非常多，而且同一種型號又可以使用不同材質生產，而產生出不同的產品編號。

※ 為了配合家具產業的特性，每一項家具可以整組編號入出庫，也可以單件入出庫。

※ 在營業管理方面，客戶可以整套訂貨，也可以單件訂貨，因此，必須可以單件、整套的方式報價、接單、銷貨出庫．以增加各項料品調度的靈活度。

全面高效的物流控制，及時準確的庫存信息

實現企業內部物流的全程管理，從采購管理、庫存控制、領料發料、制造監控、質量控制、銷售管理等各物流環節實現信息化管理，幫助企業準確及時掌握庫存信息，為實現合理的生產計劃、采購計劃以及準確的成本核算奠定基礎。

建立完善的成本管理與成本控制機制

（云）工貿ERP提供了對產品成本的材料成本核算、產成品材料成本核算、產成品費用成本核算，企業能夠及時準確地掌握成本狀況，了解成本的構成環節，對生產環節發生的費用能夠精細地分攤，產品成本信息準確而快捷。

實現對BOM、訂單BOM、產品批次的有效管理 

除了有標準BOM的構建之外，系統還提供以客戶下訂單時形成按客戶定制需求的“訂單BOM”，更切合系統對于以銷定產的管理需求。（云）工貿ERP能夠在銷售、生產、采購各個環節管理到產品的批次，在存貨庫存上區分出不同的批次。

制定科學的生產與采購計劃，合理安排生產與采購

對于按訂單生產的家具制造企業，在遇到臨時插單的情形，可以將銷售訂單直接轉成生產訂單，快速安排生產；對于較多的訂單變更可以通過產品主計劃由系統自動產生任務單與采購訂單。（云）工貿ERP的MRP II模塊能夠幫助企業及時準確地制定主生產計劃和物料需求計劃，并根據市場的變化實現計劃的重排，最大程度地企業靈活多變的實際需求。

實現強大的企業內控功能，對價格信息有效管理

（云）工貿ERP能夠對銷售、采購單據與報表中出現的價格金額信息做到依人授權，沒有去授權的人無法看到價格信息；（云）工貿ERP還能夠實現對銷售價格、采購價格輸入的管控，使企業能夠做到對價格的有效管理。

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